今年以来，和政县聚焦打造适应乡村振兴需求的骨干队伍，从结构优化、能力提升、作用发挥等方面精准发力，持续建强村干部队伍，为推动基层治理提质、乡村全面振兴提供坚实保障。

一是优化队伍结构，筑牢基层治理“主心骨”。围绕乡村振兴重点任务，和政县着力选优配强村“两委”班子，在实现“一村一名大学生”基础上，持续吸纳大学生充实村干部队伍，通过定期分析研判、严格资格联审、落实县级备案管理等举措，确保队伍素质过硬。今年全县已选配调整村干部31名（含村党支部书记3名），并从村干部中考试录用公务员1名，进一步畅通晋升渠道。同时，强化“五个一”驻村帮扶机制，选派驻村工作队员174名，累计调整3批65人，推动基层治理队伍整体效能提升。

二是强化教育培训，提升履职服务“硬本领”。将村干部能力提升纳入全县干部教育培训整体规划，整合党校、党性教育基地及省州轮训资源，聚焦乡村产业发展、村级集体经济壮大、基层治理创新等重点领域，针对性开展专题培训，有效拓宽干部视野、补齐能力短板。截至目前，已举办能力提升专题培训班3期，覆盖村（社区）干部及驻村干部742人。同时，各乡镇同步组织村（社区）负责人开展政策学习、业务交流，推动干部熟练掌握惠民政策，增强服务群众的责任感与实操能力。

三是发挥激励作用，激活干事创业“源动力”。通过常态化检查督导，结合基层治理、驻村帮扶等工作，采取座谈交流、现场指导等方式，督促村干部聚焦村级事务履职尽责。建立“月评比、季考核”机制，对村干部履职情况量化评分、定档排序，依据考核结果差异化发放绩效工资，2025年上半年已评定“优秀”村（社区）30个，发放绩效工资136万余元，以正向激励倒逼干部主动作为。同时，通过工作述职、实绩评议等方式，压实村干部责任，推动其在产业发展、民生服务、矛盾化解等一线担当作为，切实将队伍优势转化为乡村振兴实效。