自“三抓三促”行动开展以来，县人饮管理总站坚持规定动作不走样，自选动作有创新，全方位狠抓党员干部能力素质提升，引导广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，在全系统形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，迅速掀起了“三抓三促”行动热潮。

理论培训强基

围绕干部职工政治理论深度不够、业务知识精度不够、学用结合力度不够的问题，建立“长计划短安排”工作机制和“线上线下”“上下联动”学习模式，全面推行班子领学、赴外求学、骨干讲学、实践比学、现场导学“五学”形式加强学习，举办了系统组、管网维护组、水质化验组、村级水管员等各类培训班。切实消除党员干部“知识恐慌”“本领赤字”，炼就“本领之筋”、壮实“业务之骨”。目前，我站已开展二十大精神、党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想理论学习24次，开展各类业务知识培训班10期。

现场调研赋能

 坚持学以致用、以学促用。站党支部聚焦项目建设、供水服务、水价改革、供水安全等方面矛盾难点问题，我站主要负责人带领班子成员和相关股室负责人，深入各片区采取现场看点、听取汇报、座谈讨论的方式，对各项重点工作进行调研和现场办公，结合各自分管工作进行点评发言，提出建议做法，形成调研会议纪要，为推进我站工作赋能增效。围绕“问题要解决·我该谋什么”，建立“党支点题、股室出题、干部答题”调研机制，开展“察实情出实招解难题”活动，站党组提前谋划列出专题调研计划，明确攻坚难题、压实破题责任，党员领导干部带着问题下沉一线，与村社农户探讨、在田间地头询策，在活动过程中形成调研工作报告8份，切实把学习成果转化为科学决策的“源头活水”、破解难题的“灵丹妙药”。

化解难题增效:

开展了历时6个月，对全县13个乡镇(61274)户用水户进行了摸清家底行动。梳理出未安装智能水表户(19037)户，未上线(3063)户。分区分片对全县用水大户及用水定额进行申报，实行超定额水费加价制度。对历年拖欠水费和未安装水表用户进行了上门催缴安装工作，彻底解决清理历史遗留积案难题，为农村水费改革和水费收缴难问题扫平了障碍。在此基础上出台绩效考评办法，制定定额，实行个人业绩与绩效工资挂钩，建立健全激励约束机制。对重点工作完成好的股室给予奖励支持，对表现突出的职工优先重用，充分调动干部职工的积极性，激发干部职工干事创业的热情。打造出一支敢拼、敢闯、敢干的供水铁军。

氛围营造提质

广泛发挥宣传栏、横幅、LED电子屏、微信公众号、快手、抖音等宣传阵地作用，对“三抓三促”行动主要内容、任务目标、时间节点等开展多方位、全覆盖式宣传引导，着力提高党员干部知晓率和参与率。充分利用“县人饮管理总站微信公众号”开设“三抓三促”进行时宣传专栏，聚焦党的建设、水务管理、供水保障、作风建设等重点任务，及时总结挖掘最新工作进展和特色经验做法，充分展示党员干部积极参与、深入开展“三抓三促”行动的良好精神风貌。同时创新开展“党建引领·奋进水务”行动，营造了“三抓三促”行动浓厚氛围，进一步激发党员干部锐意进取、勇于担当的奋斗意志。