和政县供热管理站第二热源厂建设项目2024年度绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目基本情况及资金下达情况。
和政县供热管理站第二热源厂建设项目主要建设内容包括:安装1台58MW 燃煤循环流化床热水锅炉,配套安装除尘、脱硫、脱硝设备设施。土建建设内容包括:门卫、锅炉房、煤库、附属用房、消防水池、厨房及餐厅、烟囱、脱硫除尘装置、办公楼、破碎楼、输煤廊、灰仓、石灰石粉仓、渣仓、油泵间、引风机房、库房及高压配电室、尿素站。新建增压站1座,安装2台增压泵及回水阻断器。在循环产业园区新建二级管网DN350~DN80约2x3.03km。
根据资金下达文件,和政县供热管理站第二热源厂建设项目资金到位9000万元,支付9000万元,支付率100%。
资金在支付范围、支付标准及支付依据等方面基本符合相关规定。我公司根据项目实施进展,及时拨付到实施项目单位,并监督资金的使用,促使项目资金发挥最大效益。
(二)整体绩效目标情况。
项目实施后,完善城市供热设施,使和政县城区城市基础配套设施再上一个新台阶,进一步美化城市环境,提高人民的生活和工作环境质量。
该项目技术成熟、设备完善,经济合理、效益明显,是可行的,应尽快实施。工程建成后,最大可满足和政县城区约 110 万㎡建筑面积的采暖供热需求,可减少环境污染,节约城市建设用地,环保、节能减排效果和经济社会效益均十分显著。
(三)区域绩效目标情况。
项目的建设将有效地增加该地区就业。项目工程建设本身需要大量劳动力,可以提供更多个就业岗位。项目的实施有效缓解城区供热压力,为周边居民提供稳定热源,提高人民幸福指数。项目建设将有力推动片区的整体发展,并带动周边居民的生产、生活提质升级,实现更好的创收致富。
二、综合评价结论
项目的建设是一项关乎老百姓冬季采暖的民生工程,必须要有足够的保障措施才能保证城区老百姓平稳度过寒冬,解决热源能力与供热负荷不匹配、影响供热质量等问题。集中供热是保护环境,节约能源和改善生活条件较为有效的途径,本项目的实施是解决民生、保障民生问题的需要,是城市化水平逐步提高,人民生活水平越来越高,提高人民幸福指数的重要举措,符合实现建设“现代化城市”的发展 规划。
绩效自评得分95分,自评评定为优。
三、绩效目标完成情况分析
(一)资金情况分析。
该项目资金已到位9000万元,我公司认真严格按照资金使用管理办法要求,规范和加强专项资金管理,加强绩效目标绩效监控管理,提高财政资金使用绩效,实行统一支付、专款专用。资金在支付范围、支付标准及支付依据等方面基本符合相关规定。我局根据项目实施进展,及时拨付到实施项目单位,并监督资金的使用,促使项目资金发挥最大效益。总计拨付资金9000万元,拨付率为100%。
(二)总体目标完成情况分析。
本项目的实施是解决民生、保障民生问题的需要。有效缓解了城区供热压力,为周边居民提供稳定热源,提高人民幸福指数,可减少环境污染,节约城市建设用地,环保、节能减排效果和经济社会效益均十分显著,有力地促进可持续发展,改善城区的硬件环境,推动和政县的经济发展和城市繁荣。提高提升人民群众的安全感、幸福感、获得感。
(三)绩效指标完成情况分析。
1、产出指标完成情况
该项目于2024年4月30日开工建设,工程质量建设目标为合格,项目建设成本率为节约成本,提高资金使用效率。本项目的实施将进一步完善城区公共设施。改善城区的硬件环境,并带动周边居民的生产、生活提质升级,实现更好的创收致富,有力地促进可持续发展,改善城区的硬件环境,推动和政县的经济发展和城市繁荣,确保人民群众生命财产安全,提高提升人民群众的安全感、幸福感获得感。
2、效益指标完成情况
项目的实施可以提供就业机会,增加群众收入,有利于增强创新活力,为居民从事第三产业提供良好的区位优势。该项目的实施符合党中央推行和扩大内需,重视城区公共设施,加强基础设施环境建设及拉动经济快速增长的政策,有效缓解了城区供热压力,为周边居民提供稳定热源,提升了和政基础设施条件,提高了当地人民的生活质量,进一步提高区域可持续发展的能力,其社会效益和经济效益是广泛的、长期的,为促进地区经济的长期稳定发展具有十分重要的意义。
3、满意度指标完成情况
群众对项目的实施很满意,群众满意度达95%。
四、发现的主要问题和改进措施
该项目虽按照既定绩效运行情况进行,实施过程中无较大偏离绩效目标情况,但在管理过程中绩效管理经验不足,绩效指标体系不够完善,绩效评价方面不够全面。
下一步我公司将完善相关制度,加强监督检查,加强绩效管理培训,提高绩效工作水平,提升绩效自评质量,合理细化设置绩效指标,将绩效管理与预算执行有机衔接,全面完善绩效指标体系。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
该项目由和政县城乡建设投资有限公司进行自评,自评评定为95分,结果为优。
六、绩效自评工作开展情况
自绩效自评工作开展以来,我公司各部门严格按照计划产出指标、效益指标、满意度指标对标对本,严格按照相关规定执行,细化绩效相关指标,严格自查自纠,发现不足,及时纠正,逐步完善落实,凸显绩效目标,全面落实项目绩效目标。
七、其他需要说明的问题
无
和政县住房和城乡建设局
2025年6月23日
和政县供热管理站第二热源厂建设项目绩效目标申报表、自评表.pdf